小黄狗环保科技在经过不足5个月的破产重整后,终于挺过了难关,目前企业复苏,蓄力迸发中。据《东莞日报》记者4月12日报道,目前小黄狗公司恢复的情况比破产重整前经营的“最高峰值”还好。这意味着,破产重整后的“小黄狗”,已然成为涅槃重生的“凤凰”。
曾面临生死边缘
诞生于2017年的小黄狗公司,以互联网+环保+垃圾分类切入社区入口,受到社会和资本市场的高度认可,市场营运风生水起。然而,2019年3月,这家智能垃圾分类和回收的明星企业,一夜之间形势急转直下——受该公司原大股东派生科技集团有限公司影响,导致公司无法正常运转,并陷入经营停滞。
“虽然遇到困境,但我们的破解路径也很明晰,必须通过破产重整程序,才能注入资金,重新盘活企业。”王泽铭说。在股东及小黄狗团队的共同努力下,原公司的第二大股东中植国际投资控股集团有限公司(以下简称“中植国际”)作为投资方,申请作为唯一重整人对小黄狗进行重整。
东莞市第一人民法院于2019年9月5日裁定受理小黄狗公司破产重整。东莞市第一人民法院民事审判五庭副庭长莫然称,尽管企业已濒临绝境,但几个有利因素释放着积极信号。”莫然分析,从小黄狗公司本身来看,其从事垃圾分类回收,符合新时代绿色发展理念,走的是绿色、低碳、循环、可持续发展之路,行业前景广阔,被广大投资人看好。企业通过物联网、云计算、大数据、智能运营系统等赋能,科技成色高。另外,东莞各政府部门非常支持,府院联动为案件高效处理打下坚实基础。
迎来重生时刻
在法院大力推动下,在政府部门的大力支持下,在股东、员工的共同努力下,2020年7月20日,小黄狗公司迎来重要时刻,东莞市第一人民法院裁定确认重整计划执行完毕。
重整计划执行期间,小黄狗公司保持正常运营,不仅完成了经营管理团队的优化升级,也进行了战略调整和业务模式升级,目前生产经营情况良好,公司品牌信誉度迅速回升。目前,小黄狗公司已签约政企服务项目100多个,全国已有30个城市的政企部门引入了小黄狗的软硬件服务,在全国进驻城市由33个增长至43个。
一个行为习惯的建立,除了自主意愿,外界所营造的环境和适当的激励也起到关键作用。小黄狗公司所打造的全场景回收模式,为居民的垃圾分类行为提供了一个完整的闭环。设立于社区的智能垃圾分类回收机,让随手分类成为一种时尚;覆盖社区最后1米的便民交售点适合不习惯智能设备的社区大龄居民;上门回收和垃圾代扔服务则让垃圾分类回收多点化实现。除了在全国43个城市9000多个社区铺设了智能垃圾分类回收机之外,小黄狗还增设了社区便民交售点,配合上门回收服务,为居民提供了多元化、智能化、快捷化、便利化的回收服务,大大提高了居民的绿色回收、垃圾分类的主动性和参与度。
截至目前,小黄狗已经在北京、上海、南京、东莞、长沙、南昌、宁波、成都、济南等多个城市,共设立40多个便民交售点,服务站实行现金+积分奖励制度,以“现金+积分”的形式收集可回收物,居民还可凭借积分兑换日常生活用品。这种一举多得的模式受到社区居民的一致欢迎,垃圾分类工作风生水起,也为城市提供了全品类垃圾分类一站式解决方案。未来,小黄狗的可回收物便民交售点还将覆盖更多城市。
编 辑:T01