透过小熊电器发展简史,看它那抛向未来的锚

没有永恒的企业,只有时代的企业。

  时代潮起潮落,企业兴衰更迭。时代大潮孕育、成就了一批企业,也冲击、淘汰了一批企业。

  随着新一代年轻人登上历史舞台,小家电市场逐渐从垂直走向“C位”,消费拉力日益彰显。8月23日,小家电标杆企业小熊电器成功登陆资本市场,被业界誉为“创意小家电第一股”,在当前社会大背景下,其崛起之路引起了广泛关注和讨论。

  从最初的20万元创业,到今天成功IPO拥有超过100亿市值(截至9月24日);从1台酸奶机起家,到多达30多个品类的丰富产品线。小熊电器的成长之路,有着鲜明的时代气质。如今,透过小熊电器的成长史,让我们对小家电行业的现在和未来有更深一层的认识。

   01

    时代孕育企业

  一个企业能够成功,首先是时代创造机会。

  小熊电器创立之时,中国已成为全球最大的家电生产基地。家电行业格局初定,步入红海。

  从存量市场中挖掘出增量元素,长尾市场的价值是显而易见的。小熊电器推出的第一款产品酸奶机,便是从标准化程度极高的家电行业中,向新兴细分市场投出的第一枚试金石。

  时间回到2006年前后,那时候食品安全问题逐渐成为国人关注的重点,主打健康概念的酸奶渐渐在中国流行。但是,当时市面上的酸奶机机身大、价格高,难以满足普通用户的需求。

  而得益于投身家电行业十多年所沉淀下来的经验和前瞻视角,小熊电器创始人李一峰敏锐地察觉到这个潜在的市场需求,研发出机身小巧、价格亲民的酸奶机,一面世便成为爆款。

  创始人气质,往往会给他创造的企业带来深刻的影响,从一开始,小熊电器就树立了“以小见大”的产品理念,这种别出心裁的另辟蹊径也为其今天的爆发埋下了伏笔。

  作为小熊电器挖掘的产业新视角,它通过差异细分的经营策略,瞄准整个未被占领制高点的庞大细分市场。整个流程可以更精准地用“3C”进行概括:即在一个细分场景(Context)里面对用户(Consumer)细分需求进行深度了解,然后再用正确的打开方式产生情感共鸣(Community),引爆市场。

  随着人们生活水平的提升,国内消费正从温饱向品质需求转型,个性化的需求逐步扩大。尤其是90后正成为消费主力,惊人的消费力已在众多调研报告中被逐渐定义和肯定,与之相对的是与高消费相对应的高品味、高品质、高匹配的个性化需求。

  当下,年轻人正在成为品牌的领航员,读懂年轻人才能掌握市场的命脉。任何一种零售商业模式都是某种消费文化的拥趸,这种时代烙印明显的消费趋势与小熊电器“以小见大”的产品理念不谋而合,小熊电器正在以小需求的满足为基点,撬动着整个消费市场,属于当代人民的社会生活方式的变革,已在路上。

   02

    时代成就企业

  伟大的时代,成就伟大的企业。企业身处的时代,决定了企业的未来方向。

  2006年,淘宝网开始兴起。2008年,小熊电器对电商张开怀抱,正式开拓线上渠道,开放网上销售授权。2009年,小熊电器进驻天猫商城,开设官方旗舰店。

  当时,大部分企业尚在犹豫观望。小熊电器超前布局,吃到了电商平台流量爆发的红利。直至今天,线上平台依然是小熊电器的主渠道。2007年-2009年间年小熊电器销售额平均增速超过100%,到2018年小熊电器的线上销售收入已超过18亿元。

  而小熊电器要为用户打造立体式的品牌体验和消费场景的初心,一直未变。除了夯实原有电商平台优势、不断开拓新兴电商渠道之外,在线下,自2006年至今,小熊电器在国内已经拥有数千家网点,线上线下合力构建了庞大、完备的“全渠道”销售形态,帮助小熊电器触达更多的消费者。而在“触点经济学”下,小熊电器也在不断影响着更多年轻人的消费心智,帮助更多用户过上轻松快乐的生活。

  从孕育到成就,当我们在感慨时代带给小熊电器一系列红利时,更要看到小熊电器在人人同等的时代命题下“作文”的功力。

  乘着时代的东风,小熊电器以酸奶机为切入,充分抓住了电商发展的风口,实现了从0到1亿的跨越。在电商发展态势大好的大背景下,小熊电器坚持做实业型企业,通过丰富产品线、专业的产品独立运营体来构筑品牌护城河。

  机遇是一致的,但机遇如何落地开花,却考验着不同企业。

  时代的变革不是一蹴而就的,企业的布局也不是一天就能完成,在成为市值百亿的“创意小家电第一股”之前,小熊电器在内功修炼上所做的一系列积累,其实已经为它今天的成功埋下伏笔。

   03

    企业塑造时代

  时代与企业,双向互动、彼此成就。

  小熊电器被消费升级和电商时代所孕育和推动,又成为了引领时代变革的动力引擎。

  如果说创意小家电是新时代中国制造的又一次突围,那么小熊电器无疑是走在最前面的弄潮儿。作为先锋,小熊电器极具差异性地将产品审美、功能、体验融为一体,让产品更小巧、更好用,让用户的生活更轻松快乐。这不仅仅是产品功能上的改变,更多是一种新品类、新生活方式上的挖掘,是更高层级的用户需求的创设。

  在社会学的视域下,用户先要对产品形成认知并产生情感,才能做出消费行为。小熊电器旗下产品的火热,从某种程度上讲是当代年轻人繁忙中越发倾向于回归自我和生活的“倔强”。由好看皮囊和有趣灵魂来支撑,在用户与产品的互动中,形成有个人特质的产品方法论并重塑用户的生活方式,如今已经开始在年轻人群体中形成一种新的潮流并实现病毒传播。

  从用户端来看,透过一系列在年轻人群中成为爆款的产品,小熊电器已经完成了从趋势追寻者到趋势引领者的角色转变,已经具备了作为年轻人喜欢的小家电的影响和担当。

  从行业甚至整个大的商业环境来看,小熊电器也具备了作为行业标杆企业所应有的格局和示范作用。

  一方面,小熊电器的成功路径为行业提供了全新的发展思路。

  小熊电器创始人李一峰自比种草人,每一个用户需求、每一款产品就是一棵小草。这是一种与“种树”截然不同的发展模式。在家电行业的蓝海时代,巨头们有如哥伦布探索新大陆,行业处处虚席以待,自然也就有参天大树的自由崛起之地;但种草,是后来者于红海中开拓的新思路,也是巨头视野之外的新视角,通过持续不断的创新、积累,务实“种草”的小熊电器将会收获一片草原、一片生态。

  事实上,与标准化的传统家电不同,个性、智能化的小家电,互动更强,使用中能够超越产品层次点燃用户的情绪点,在更高情感的层面与用户建立联系。

  这也意味着,小熊电器长期关注、研究消费者的需求和喜好,融入当代人的生活方式,慢慢构建自己的生态,进而创造多元化发展的可能。

  由种草到草原,由产品到生态,小熊电器为中国制造探索出一条新路。

  另一方面,小熊电器在引领创意小家电赛道的同时不断关注当下年轻人的生活,多触点提供品牌体验,与用户深度沟通,为年轻人提供多元的生活指南,倡导健康积极的生活价值观,推动社会生活的进步。

  此前,小熊电器联合中科院、凤凰新闻调研发布的《复兴 · 2019新青年生活趋势白皮书》。通过专业的大数据调研,以具体报告的形式把时下年轻人群体的消费画像进行具象描绘,让企业可以更懂当代年轻人,助力年轻人生活方式变革发展。这对于创意小家电以外的其它行业而言也具备极高的指导价值,从而推动消费升级的进程和发展,更好地满足用户对生活品质的追求。

  时代孕育出了先锐企业小熊电器,如今看来,小熊也在通过标杆的树立来塑造更先进的时代。

  在家庭结构小型化的大背景下,小巧好用的小家电品类开始走进更多家庭,成为一种新的流行元素。在情感的渲染和口碑的扩散下,“小而美”的生活方式成为消费升级时代的优良产物,用户对创意小家电、对美好生活的需求逐渐被激发——小熊电器的成功上市,使得时代变化所潜藏的商机开始显山露水,呈排山倒海之势澎湃而来。

  小熊电器以全新的商业思维,引领了创意小家电市场的火爆,甚至整个家电产业形态变得更具亲和力,由商业价值到社会价值,小熊电器成功完成了企业自我的内在升华,成为引领时代发展的推动者。

   04

    顺势者昌、革新者强

  在时代的长河中,没有企业能够确保自己一直站在浪潮之巅,但只要保持敏锐的市场反应力,坚持创新,便能够踏浪前行、成就伟大。

  顺势者昌、革新者强,这是小熊电器成功上市的密码,也是为中国制造带来的启示。

  对用户喜好变化、新的消费动向快速适应的意识自觉似乎成为小熊电器文化的一部分。创新能力、研发能力构成了它的“意识自觉”,能够及时主动的去适应、调整和改变。而在未来,这些品质、能力将帮助小熊电器引领国内创意小家电的发展方向,也为中国制造带来了新的启示。

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